Plano de Negócios
Comece seu negócio sabendo para onde vai!
Sem surpresas, tudo planejado.
Por que fazer um Plano de Negócios?
Abrir uma empresa é muito mais do que iniciar uma atividade econômica.
Para um empreendedor, abrir uma empresa é a realização de um sonho,
de anos de trabalho, de esperança em uma vida melhor.
E por isso mesmo, ela não pode “nascer” de qualquer jeito.
Mas mesmo assim, milhares de empresas nascem todos os dias sem um
planejamento — e muitas delas morrem antes de completar dois anos.
O que deve ter em um Plano de Negócios?
O Plano de Negócios é o momento em que o empreendedor:
- Consegue enxergar o funcionamento do negócio, mesmo antes dele começar
- Pode prever erros que custariam caro, se não tivesse planejado antes
- Entende se o sonho é viável, sustentável e lucrativo
Ele responde perguntas que decidem a sobrevivência da empresa:
- Esse negócio realmente dá lucro?
- Quanto preciso vender para não ter prejuízo?
- Qual o risco financeiro envolvido?
- Onde posso errar — e como corrigir rápido?
- Até onde posso ir sem comprometer minha família e meu patrimônio?
Com mais de 40 anos de experiência em pequenas empresas, a minha Consultoria une:
- Técnica financeira
- Visão prática de quem já empreendeu
- Sensibilidade para entender o momento e o medo de quem está começando
E empresas bem planejadas têm muito mais chances de crescer, gerar renda e ter muitos anos de vida!
Etapas a serem desenvolvidas
1 - Idéia e Objetivo
Definir propósitos, qual problema ele resolve e metas do negócio
2 - Mercado e Cliente
Identificar o cliente ideal, concorrentes e diferencias do negócio
3 - Produto ou Serviço
Definir oferta, proposta de valor e preço
4 - Modelo Operacional
Estrutura, equipe, fornecedoree e processos
5 - Estrutra Financeira
Custos, investimentos, margem, pto de equilibrio e caixa
6 - Estratégia de Vendas
Canais, metas comerciais e divulgação
7 - Riscos e Cenários
Mapear riscos e criar cenarios alternativos
