Não é só vender !
você precisa saber pra onde vai o dinheiro da sua empresa
Para sua empresa ter MAIS Lucro, Crescer e Prosperar ela precisa de Informações.
E é isso que vamos fazer pelo seu negócio.
Deixe o Caos Financeiro para trás e venha descobrir como a organização vai transformar os seus resultados!
Aqui você vai encontrar. . .
Um profissional com profundo conhecimento das necessidades dos pequenos empresários.
Uma linguagem simples, e ferramentas práticas, que você aprende hoje e já aplica amanhã em seu negócio!
Consultoria Financeira
FERRAMENTAS
- Controle e conciliação bancária
- Plano de contas personalizado
- Contas a pagar e a receber
- Fluxo de caixa diário
- DRE mensal
ANÁLISES
- Margem de contribuição
- Despesas fixas
- Despesas variáveis
- Ponto de equilíbrio
- Rentabilidade
- Precificação
E isso é só o começo ...
Se você já tem um software de gestão, vamos tirar o máximo proveito dele, Se não tem, forneceremos planilhas personalizadas
Com esta Consultoria você vai sair do “Achismo” e tomará decisões baseadas em fatos e dados
Entenda quais os produtos de maior e menor lucratividade e os impactos deles no seu lucro
Faça uma precificação correta, entendendo seus custos e as condições de mercado
Análise suas despesas mensais, avaliando os excessos e comparando-as com os meses anteriores.
Plano de Negócios
Vai abrir uma empresa?
Te ajudo a montar seu plano estratégico e de viabilidade econômica para você começar do jeito certo!
Para quem vou vender?
Por que vão me escolher?
- Quem é o cliente ideal?
- Qual dor ele quer resolver?
- Quanto ele está disposto a pagar?
- O que faz ele escolher você e não o concorrente?
O negócio é viável ?
- Estrutura de custos (fixos e variáveis)
- Margem de contribuição
- Ponto de equilíbrio
- Necessidade de capital de giro
- Projeção de fluxo de caixa
Defina o Modelo Operacional
- Como o produto ou serviço será entregue
- Quantas pessoas são realmente necessárias
- Principais fornecedores e riscos
- Gargalos operacionais
Avalie mais de um cenário
- Quais indicadores vou acompanhar?
- Com que frequência vou analisar os números?
- O que faço se as vendas ficarem abaixo do previsto?
- Até quando insisto antes de corrigir ou mudar o rumo?