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Consultoria Financeira para PMEs

Se você tiver consciência dos números de sua empresa você pode ir para qualquer lugar que você desejar!

Tenha informação e faça uma gestão estratégica

Ser um bom cozinheiro não garante, por si só, o sucesso de um restaurante. Da mesma forma, ser um excelente vendedor não significa automaticamente ter uma empresa lucrativa. Aptidão e paixão pelo negócio são fundamentais, mas sozinhas não sustentam uma empresa ao longo do tempo.

Para um negócio realmente prosperar, é preciso aptidão, paixão e dedicação— mas é indispensável saber fazer a gestão financeira. No fim das contas, toda empresa precisa de lucro. E sem lucro, não há negócio que sobreviva.

A minha Consultoria existe para oferecer as ferramentas certas para que você faça a gestão financeira da sua empresa de forma simples, prática e aplicada à sua realidade. Tudo respeitando o seu tempo e com um modelo de remuneração acessível e pensado especialmente para PMEs.

Ter clareza sobre os números do seu negócio é libertador. Você deixa de apenas “tocar a empresa” e passa a administrá-la de forma estratégica, com segurança e consciência nas decisões. Isso é possível — e pode começar agora.

O resultado dessa mudança é claro: uma empresa mais lucrativa, organizada, preparada para crescer e prosperar, com resultados visíveis para você, sua equipe e o mercado.

A Consultoria Financeira começa com uma reunião de diagnóstico, etapa fundamental para entendermos a realidade do negócio e definirmos o melhor caminho a seguir.

Nesse primeiro encontro, iremos analisar:

  • Quais informações financeiras a empresa já possui
  • Como essas informações são geradas atualmente (processos, ferramentas e rotina)
  • Quais são as principais dificuldades enfrentadas ou quais melhorias o empresário espera alcançar com a consultoria
  • A disponibilidade dos gestores para participar das reuniões de trabalho
  • O tempo real que os gestores poderão dedicar à geração e acompanhamento das informações necessárias

Com base nesse diagnóstico inicial, elaboramos um planejamento claro e objetivo, definindo exatamente por onde vamos começar e qual será o destino da primeira etapa da consultoria.

Um ponto essencial do nosso método é a consolidação das mudanças. Para que as orientações realmente tragam resultado, só avançamos para uma nova etapa quando a anterior já estiver sendo aplicada e incorporada à rotina da empresa. Isso garante consistência, aprendizado prático e resultados sustentáveis.

Esta consultoria é indicada para:

  • Empresas que ainda não possuem controles financeiros estruturados e precisam organizar suas informações para tomar melhores decisões;
  • Empresas que já têm uma gestão financeira eficiente, mas desejam evoluir para um novo nível de controle, análise e lucratividade.

Os planos são flexíveis e se adaptam à disponibilidade de tempo e à realidade financeira de cada empresário, podendo ser ajustados de acordo com as necessidades específicas de cada negócio.