Vende, mas não sobra dinheiro
O faturamento existe, porém o lucro e a geração de caixa não aparecem como deveriam.
CONSULTORIA EMPRESARIAL
Mais clareza para
melhores decisões.
Mais resultados.
Consultoria prática e personalizada para pequenas empresas que querem organizar a gestão, aumentar a lucratividade e crescer de forma sustentável.
“Estratégia, números e experiência a favor do seu negócio.”Carlos Souza · Consultor Empresarial
▥ Visão prática
de mercado
de mercado
◎ Foco em
resultados
resultados
✦ Soluções
personalizadas
personalizadas
◇ Acompanhamento
próximo
próximo
O QUE É A CONSULTORIA
Um olhar externo para organizar, decidir e avançar.
A rotina costuma consumir o empresário e dificultar a visão do todo. A Consultoria Empresarial da Invalore ajuda a transformar informações dispersas em diagnóstico, prioridades e ações práticas.
O trabalho parte da realidade da sua empresa. Não se trata de entregar um relatório e ir embora: analisamos os números, identificamos gargalos, definimos caminhos e acompanhamos a evolução.
“
Você não precisa administrar pelo achismo.
Com informação confiável, método e acompanhamento, as decisões ficam mais claras e a gestão mais segura.
QUANDO A CONSULTORIA PODE AJUDAR
Algumas situações são sinais de que a gestão precisa de mais clareza.
Decisões no achismo
Faltam indicadores e informações confiáveis para decidir com segurança.
Empresa cresceu e a gestão não acompanhou
Processos, controles e responsabilidades precisam evoluir junto com o negócio.
O dono está preso à operação
A rotina consome o tempo que deveria ser dedicado à gestão e ao crescimento.
O QUE BUSCAMOS CONSTRUIR
Uma empresa mais organizada, previsível e rentável.
01
Clareza dos números
Informações financeiras e gerenciais que realmente apoiam decisões.
02
Prioridades definidas
Foco no que precisa ser corrigido primeiro e no que gera mais impacto.
03
Gestão mais eficiente
Processos, controles e rotinas compatíveis com a realidade da empresa.
04
Melhores resultados
Decisões orientadas para margem, lucro, caixa e crescimento sustentável.
COMO FUNCIONA
Da análise à ação: um caminho claro para evoluir.
1
Diagnóstico
Entendemos o negócio, os objetivos e os principais desafios.
2
Análise
Avaliamos números, processos, controles e informações disponíveis.
3
Planejamento
Definimos prioridades, metas e um plano de ação realista.
4
Implantação
Apoiamos a aplicação das melhorias na rotina da empresa.
5
Acompanhamento
Medimos resultados, ajustamos a rota e consolidamos avanços.
ÁREAS DE ATUAÇÃO
A empresa é uma só. A gestão precisa conversar entre si.
Gestão Financeira
Fluxo de caixa, DRE, margem, ponto de equilíbrio, custos, capital de giro e indicadores.
Gestão Comercial
Precificação, ticket médio, metas, análise de vendas e rentabilidade.
Gestão Operacional
Processos, controles, responsabilidades, produtividade e organização da rotina.
Planejamento Estratégico
Objetivos, prioridades, metas, planos de ação e acompanhamento da evolução.
EXPERIÊNCIA NA PRÁTICA
Consultoria feita por quem conhece a realidade das pequenas empresas.
Minha experiência combina formação em Administração, Finanças e Controladoria com mais de quatro décadas de vivência em pequenas empresas, inclusive como empreendedor.
40+anos de experiência
5experiências como empreendedor
100+negócios atendidos entre clientes próprios e atendimentos realizados pelo Sebrae
A proposta é simples: transformar experiência e informação em decisões que façam sentido para a sua empresa.
Sua empresa precisa de uma direção mais clara?
Vamos conversar sobre o momento do seu negócio e entender onde a consultoria pode ajudar.
Informação gera direção.
Direção gera resultados.
Direção gera resultados.